企業為什么要實施QMS品質管理系統?

我國制造業普遍存在如下問題：

1、企業領導的質量意識都很高，通過ISO9000標準認證的企業幾乎100%，但實際上不按程序和規范做事的現象嚴重。

2、只重視產品檢驗，而忽視過程質量和工作質量。

3、過分強調質量統計分析技術的應用，而忽視了質量分析的目的——質量改進。將分析的結果反饋于過程和工作，即如何促進過程質量和工作質量的改進和提高。

4、制造業質量管理信息化嚴重滯后，質量信息的傳遞、處理、統計、分析效率低，信息的缺失和準確性造成無法正確進行決策。       

針對以上問題，我們需通過全面的質量管理信息化手段，規范程序和要求的執行過程，切實做到“工作質量保證過程質量，過程質量保證產品質量”。所以東莞邦越現行推出一套品質管理系統來幫助企業解決問題。

品質管理系統是基于ISO/TS體系管理要求展開設計和開發的質量管理系統。其核心價值為實現企業質量管理的持續改進機制的固化。旨在提升企業產品質量保證能力的一套管理系統。品質管理系統在生產制造全過程我們都可以進行實施，主要針對產品的不良品和售后服務，在產品流通過程中，我們可以進行一個品質追溯管理。