企業(yè)面對(duì)質(zhì)量管理難題該怎么解決？

現(xiàn)在企業(yè)大多數(shù)在質(zhì)量管理方面面臨著如下的困惑：

一、工廠生產(chǎn)制造中面臨質(zhì)檢量大，表單填寫繁瑣，需要大量的人力去匯總資料；

二、繁重的二次人工匯總和統(tǒng)計(jì)的信息無法確保準(zhǔn)確性；

三、質(zhì)量活動(dòng)中的單個(gè)過程時(shí)間無法關(guān)聯(lián)起來，品質(zhì)追溯無法滿足；

四、管理層無法隨時(shí)隨地獲得車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況；

五、無法滿足評(píng)審客戶快速查詢產(chǎn)品質(zhì)量狀況的需求。

現(xiàn)在東莞邦越在了解了這種情況以后，根據(jù)大多數(shù)企業(yè)研發(fā)了一套質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS），適合于大多數(shù)中小企業(yè)和大型企業(yè)，也可以根據(jù)企業(yè)自身要求自己開發(fā)功能。

質(zhì)量管理系統(tǒng)是構(gòu)建一個(gè)品質(zhì)信息化平臺(tái)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和質(zhì)量活動(dòng)的全面管理。QMS為所有質(zhì)量活動(dòng)提供了一個(gè)集成的環(huán)境，幫助用戶切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量改進(jìn)措施，并且能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和信息挖掘，給用戶提供詳細(xì)的趨勢(shì)分析，改進(jìn)生產(chǎn)過程，提高品質(zhì)管理水平。

企業(yè)實(shí)施QMS系統(tǒng)后，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了無紙化作業(yè)，節(jié)省成本，潔凈；現(xiàn)場(chǎng)透明化，現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋；通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警，預(yù)防問題發(fā)生，降低品質(zhì)成本；數(shù)據(jù)的電子化實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析帶來高效的管理決策。